我们的创新流程
我们的创新流程
在开发非凡创意的同时，我们并不会忽视市场现况。Basler始终坚持以客户需求为导向，通过有针对性的技术创新来激发灵感。
围绕可投放市场的产品进行积极创新
我们使用火箭图来表示创新项目的三个不同"成熟阶段"。每个阶段都能帮助我们发现有意义的趋势，并衍生出市场和客户需要的项目。从创意到市场成熟，这个三阶段流程可以快速高效地助力我们比竞争对手更快地实现创新。
绿色阶段：确定技术和趋势
我们对市场和技术进行研究和分析，以发现尚未实现的商业构想和尚未被认知的商业领域。
我们部署的内部"雷达"能够系统性地嗅探技术和市场潜力。
我们提高Basler品牌在科研和教学领域的知名度，强化技术转让，并赢得实力合作伙伴的支持。
红色阶段：定义、评估、聚焦
从红色阶段开始，借助基于Adobe Inc.的“跆拳道策略”，我们就能准确地审核出哪些思路和方法具有实际关联性。
每位创新者都要在演讲中介绍自己的想法，以便他们提出问题并呈现解决方法。
我们采取两种方案：
自下而上的倡议：由创新者推动
自上而下的倡议：由企业决策推动
蓝色阶段：进一步发展和实施
在蓝色阶段，我们会提供充足的时间和受保护的空间，让创新者充分发展和展现巧思。
我们与客户一起测试创新项目，再根据客户的应用情况和反馈意见来完成进一步的开发创新。
我们创新流程的目标
成功通过验证后，创新项目将被整合到我们的标准产品线中，并推向机器视觉市场。正是凭借创新流程中产生的产品和其他成果，让Basler成为了机器视觉解决方案的领先供应商之一。
